Introdução à Administração Do Escritório de Arquitetura

Alguns conhecimentos e ferramentas para a gest�o e o planejamento de escrit�rios s�o quase desconhecidas entre arquitetos.

Este of�cio tem grandes oportunidades de ganhos e de proje��o no mercado, em geral desperdi�ados simplesmente por falta de a��es simples - algumas vezes por simples desconhecimento, outras por falta de interesse nas atividades de gest�o e planejamento de neg�cios

Este livro est� dividido em quatro partes.

A primeira, conceitos de administra��o, � uma r�pida apresenta��o de conceitos fundamentais necess�rios para entender as demais partes.

As tr�s partes seguintes, marketing de servi�os de arquitetura, pre�o e custo do projeto de arquitetura, e gest�o de pessoas da arquitetura, referem-se a tr�s campos da administra��o em que os arquitetos mais cometem equ�vocos

Este trabalho segue tal divis�o para facilitar o acesso r�pido a uma informa��o procurada, al�m de permitir que um aspecto de interesse seja lido isoladamente, como um guia.

Esta classifica��o reflete uma tradicional divis�o funcional das empresas, que inclui tamb�m a �rea operacional (a que voc� aprendeu em 99% de suas disciplinas da gradua��o).

Apesar da organiza��o do livro refletir tamb�m a segmenta��o do racioc�nio da gest�o de uma empresa, � importante que fique clara a necessidade de se manter uma vis�o global em qualquer decis�o, em qualquer setor.

Foi justamente isto que motivou a supera��o da divis�o funcional nas empresas.